Ценности компании

Принципы исполнения миссии

Миссия — это кратко сформированная суть компании, отражающая ее корпоративное начало, назначение, цели. Идеологическая основа процессов функционирования, развития и роста. Кратким выражением миссии является корпоративный слоган.

«ДКИ —
Формула надёжности турбомашин»

Слоган компании

«Лидирующее положение на рынке комплектующих для турбомашин»

Миссия компании

Мы являемся гарантом долгосрочной и максимально надежной работы турбомашинного оборудования за счет:

  • Осуществления грамотного проектирования, производства и монтажа систем СГУ, систем фильтрации, муфт и других важных элементов центробежных компрессоров и ГПА
  • Организации обслуживания и модернизации поставляемого оборудования в максимально сжатые сроки
  • Обучения заказчика надежной и безопасной эксплуатации поставляемого оборудования

      • Формула — это точное определение составляющих частей в общую сумму.Формула надежности турбомашин – слоган, определяющий, что компания ООО «ДКИ» гарантирует своим присутствием на рынке, производимой продукцией,профессиональным уровнем оказания услуг надежность работы турбомашин. Чтобы соответствовать слогану, компания возложила на себя четкие обязательства, выраженные в миссии и стратегических целях.

Миссия нашей компании исполняется через выполнение стратегических целей компании, а именно:

  • Непрерывное развитие компании. Процесс развития затрагивает все направления: проектирование, ассортимент продукции, сервисное обслуживание; производство (модернизация и расширение); управление (совершенствование системы); персонал (профессиональный и компетентный рост)
  • Соблюдение постоянного принципа финансовой независимости и стабильности. Выполнение данной задачи осуществляется через контроль, финансовое планирование и расчет финансовых прибылей и рисков от общей деятельности компании, исполнения проектов и заказов. За счет этого компания обеспечивает себе устойчивое положение, самофинансирование развития и роста, стабильную и достойную жизнь сотрудников, исполнение принятых на себя обязательств.

ЦЕННОСТИ КОМПАНИИ

Лидерство в управлении

Руководитель компании — это лидер своей команды, который задает темп работы и развития коллектива. Он осуществляет управление через личный авторитет.

Руководитель несет полную ответственность за судьбу и имя компании перед заказчиками и партнерами, а также за судьбу каждого сотрудника.

Лидерство рынка

Мы стремимся превзойти конкурентов в надежности и характеристиках выпускаемой продукции, качестве производства и точности проектирования.

Мы придерживаемся порядочной конкуренции за счет предоставления лучшего в продукции, услугах и сервисе. Это достигается благодаря постоянному инновационному росту и клиентоориентированной политике компании.

Ориентация на заказчика

Мы поддерживаем постоянный контакт с нашими заказчиками, чтобы получать обратную связь и оперативно реагировать на возникающие ситуации. Нашей целью является как поставка высококачественной продукции и квалифицированных услуг, так и активная работа над инновационными проектами, направленными на увеличение надежности оборудования и улучшение производственных процессов.

Качество продукции

Качество продукции — это залог успешного развития организации и удержания лидирующих позиций на занимаемом рынке. Мы никогда не жертвуем качеством продукции даже с целью оптимизации производственных процессов. Контроль осуществляется на входном, послеоперационном и выходном этапах.

Нам удалось переформатировать компанию в производственную и при этом сохранить высокие стандарты качества «Джон Крейн» — мирового лидера в области производства систем уплотнений.

Культура производства

Мы строго выполняем все требования по обеспечению безопасного производственного процесса, стремимся поддерживать передовую технологическую оснащенность производства, повышаем квалификацию наших специалистов, содержим наши рабочие места в чистоте и порядке.

Мы ценим труд рядовых сотрудников. От них зависит успех компании.

Забота о людях

Мы стремимся обеспечить процесс развития людей, их профессионального и личностного роста. Мы ценим такие важные факторы в коллективном сотрудничестве, как процесс вовлеченности, а именно интерес к профессии, самоотдача и сознательный ответственный подход.

Здоровая атмосфера в коллективе зависит от ответственного отбора кадров, адаптации и мотивации сотрудников. Мы не допускаем никаких форм человеческой дискриминации.